柏德群所说的开会的地方在后院的2层小楼里，江南往里一看，这哪里是会议室，这分明是个小礼堂。
里面竟然有一个小主席台，对面是礼堂一般的阶梯报告厅，里面差不多有上百的座位，这尼玛也太夸张了点。
不过小报告厅倒是没有坐满，大约也就坐满了23，饶是如此，江南也觉得，这边的公司规模的确是大了点。
见到柏德群领着一位年轻人和一个小姑娘进来，现场众人都不由自主的站了起来，尤其坐在后面的，有的竟然还伸长了脖子往江南这边张望。
这也不能怪他们，虽然是阶梯教室，大家并不是按照高矮个子这么做的，所以坐在后面的也有身高比较矮的，同样看不见前面什么情况。
江南到也不是第1次面对这样的情况，看着众人，他微笑着挥手致意。
陆小花一脸严肃地跟着江南，看上去倒也不怯场，但内心却慌的一批。
待到江南几人坐下之后，柏德群便向众人介绍江南：“大家好，今天，我们东南建工的创始人江南，有幸来我们东南七建天府建工视察，大家欢迎。”
现场响起了热烈的掌声，对于江南大家虽然早有耳闻，但见到真人时，大家仍免不了起了八卦之心。
柏德群又介绍陆小花：“这位是小江总身边的助理，陆小花，咱们东南建工下属所有建工包括天府建工，今后所有的工程预算方面的一切事宜，陆助理都有权审核，而且今后我们公司内部项目开建后，陆助理会定期过来，审核我们的进度款，所以陆助理这是我们东南建工这边的商务总负责，也是我们审核我们的甲方，大家一定要习惯她的两重身份。”
介绍完陆小花，柏德群带着江南，到台下去认识公司的主要管理人员以及重要的项目经理。
可能是由于江南盛名在外，这些人看着江南的时候，目光里全是探索和分析。
柏德群一边介绍，江南一边和大家握手。
其实江南主要留意的，还是天府建工的副总刘全涛，毕竟他是东三一公司过来的人，东南七建的主要管理人员。
刘全涛看上去40左右，戴着厚厚的酒瓶底眼镜，看上去度数就很深，而且这大叔已经秃顶了，看上去就是一个很操劳的人，不过身材管理的还不错。
所以江南不光和刘全涛握了手，还和他聊了两句，关心了一下他的生活情况。
毕竟从汉昌跑到天府来上班，而且刘全涛和柏德群不同，柏德群毕竟是奔着第二春来的。
天府建工和东南七建的员工大部分都是西川本省人，也有少部分黔州和滇南的。
这俩公司加起来人员数的确不少，光一级项目经理，两个公司加起来竟然有50多人，这尼玛实在是太夸张了些，平均到每个公司也达到了25人。
而且这50多人的一级项目经理的团队里，女人竟然还不少，竟然有7个，这也从侧面说明了西川省这个地方女人的担当明显是要高于其他地区的。
最少的东南二建，一级项目经理一共才17人，最多的是魔都的东南一建，也不过才22人。
合着天府的两个建筑公司，人才储备还是挺深厚的，尤其是现在的东南七建，难怪老爸会把它买下来，用来平衡两个公司的人才资源。
江南这才明白，原来一个公司买的是楼，另一个公司买的是人。
而且这两家公司，商务预算人员也不少，加起来也有十几人，最低都是中专学历，大专学历也有9人，这点倒是让江南挺欣慰的。
这些人里，江南就记住了一个人，因为她的名字实在怪异，叫做伊妹儿。
也不知道他爸爸是不是搞it的。
天府两个公司人太多了，江南和大家初步认识之后，便回到主席台，给大家讲起公司的组织架构以及章程制度。
江南家的所有建筑公司虽然都是独资，但各个建筑公司的总工权力还是很大的，实际上也就是名义上的总经理。
外面大家虽然这么叫，公司里实际上并没有这个职务。
所以江南称呼的李总，周总实际上称呼的是李总工，周总工。
然后配合管理公司的是公司的人事部门，像东南建工几乎都没有行政部，也不需要。
人事部门负责日常考勤管理，员工纪律。
财务部门负责日常报销，公司支出工程款收付。
其实像这样的专业技术公司，必须得有工程技术人员管理，不能外行领导内行，这是大忌，也避免了公司的管理过于复杂化，流于形式化。
其实江南所讲的这些组织架构，章程制度里面最核心的问题还是项目负责制和提成制。
项目经理都有权利在外面承接工程，不过所有的施工方案必须得到总工程师的认可并报江南那边最终审核，同样工程报价也需要通过陆小花和江南的审核。
不管江南最终看不看，这流程也都是必须的。
而且江南对工程方案的审核并不意味着，项目经理这一层可以免除自己的责任，如果出了问题，项目经理也是会扣奖金的。
只是由于目前计算机在东南建工各个公司，普及率并不高，会操作的人不多，所以下一步，江南将会让韦珊珊帮他的团队建立公司内部管理工作流，所有的工程，所有的工程合同，所有的工程资料都需要进oa。
这套系统会比魔都的江南花月系统更加简洁，因为这套系统是在线的，数据全部在中央机房。
这点和江南花月不同，江南花月系统不可能所有的数据都放在中央机房，因为门店的业务是实时的，万一有个断网什么的，门店业务不可能停止，事后再补录也非常的麻烦，所以江南花月的管理系统是每天定时备份的。
但建筑公司不同，数据更新并不会那么频繁，所以即便在断网的情况下，也可以等网络恢复了再进行数据录入并上传。
这也是最大化，避免公司资料的流失和失窃。
所以江南一开始为东南建筑公司制定的公司管理流程其实并不复杂，等到江南宣讲完毕，现场众人都松了一口气，这样的公司管理明显比之前的公司要轻松简单的多。
其实大多数项目经理还是更喜欢专注于公司的工程项目，并不喜欢参与公司管理。
因为工科出身的人，都喜欢让事情变得简洁高效，而不是变得更复杂，这也是工程师应该干的事。